實踐平台審查演算法開源與其中的治理難題
主流社群平台用演算法決定言論的可見度，
但決策邏輯被視為商業機密，
使用者被下架也無從理解、無從救濟。
平台治理脈絡、為何抗審查、為何審查？
排序、推薦、搜尋、公共動態
站內社交圖譜
可移除、可隱藏、可關小黑屋
創作者可用 ENS 名稱解析到 IPFS 內容
任何節點都可重組與閱讀
不要求實名、不蒐集多餘個資、無私訊功能
「沒有審查，是 Matters 一個很大的隱性 incentive，你們打出的是區塊鏈，但其實留住我的，是這個。
你們沒有私訊功能，也是非常好的，讓我覺得 safe。」 —— 匿名訪談使用者，馬特市建築師、現居歐洲 （取自 Matters 重度使用者訪談）
| 類型 | 代表樣態 | 出現時機 |
|---|---|---|
| 公共面污染 | 色情外送茶、賣藥、賭博貸款、SEO 商業洗版 | 2019 冬起 |
| 政治網軍 | 郭文貴、閆麗夢系列；近年延伸至賴清德、蔡英文 | 2020 冬起 |
| 偽裝型違害 | 二次詐騙文、複製貼上騷擾、模仿正常文章樣貌 | 2022 起 |
| 真實世界侵害 | 仿冒名人、盜用身份、誹謗、未成年素材 | 2019–2024 |
| 基礎設施攻擊 | DDoS（2019、2022 兩次大規模）、信用卡盜刷金流攻擊（2021） | 階段性 |
一天可出現幾十篇標題與內容高度重疊的文章。這群網軍延續三到四年，註銷一批又來一批。從郭文貴到閆麗夢，再到賴清德、蔡英文——這是有人專門經營的輿論戰場。
用戶仿冒前副總統，認真扮演「主席」與其他名人聊天。直到收到本尊辦公室來信要求下架。揭示一件事：仿冒迷因的邊界，往往要等真實世界主動踩線才會浮現。
連續半年，每日上百筆惡意充值＋提現洗錢，攻擊者使用代碼自動化、跨時區持續作業。平台必須在「打擊洗錢」與「維持作者收益」之間找平衡。
透過 Cloudflare、AWS、Google 大量湧入。有限人力下，只處理重點明確違規者。
| 案例 | 來源 | 處理 |
|---|---|---|
| 法務部調查局 (2023) | 刑事案件查詢 | 平台後台不在台灣，無資料可提供 |
| 台中警察局 (2023) | 帳號 IP | 半年後才收到信，未回 |
| iWIN (2024) | 兒少色情檢舉 | 違反平台規範，立即處理 |
| 台北警察局 (2025) | 妨害名譽 | 未回覆 |
歐盟 DSA：把「移除／停權／限制可見度」放進同一光譜。
DSA 要求平台提供電子化、免費的內部申訴。
不應僅依自動化決定（人類介入要求）。
詐騙犯罪危害防制條例第 42 條的法源設計。
DNS-RPZ 行政指導文件的程序設計。
數位中介法草案爭議留下的政策空缺。
為什麼這場工作坊本身就是一個多方治理嘗試。
從中小型平台示範開始的可複製性。
政府、產業、公民三方共益的實作條件。
作為使用者，演算法給我看什麼、藏了什麼？
站方擁有可見度的最終決定權，但使用者對排序邏輯近乎一無所知。
呼應 mashbean 的「治理戰場是可見度」——但是從被治理者的視角。
Matters 走到了開放 API、開源 spam-detection-scaffold——但沒有走到共創。
開源 ≠ 社群參與；開放 API ≠ 使用者能影響治理決策。
這個距離具體在哪？怎麼樣才算真的跨過？
PTT 版主制度運作三十多年——板規、水桶、申訴一套完整。
馬特市建築師制度為何只走了一年？
結論不是「Matters 不夠好」，而是不同社群會長出不同的治理形態，平台應該支撐而非設計。
把現場交給更多的眼睛、手與意見
如果現場太安靜，由 mashbean 拋出。