g0v summit 2026 · R1 · Workshop
FAB DAO 四年 web3 治理實驗的成與敗
本場大綱 · AGENDA · 90 min
01
CHAPTER ONE
"
2020 年,我們困在家裡。
web3 突然從密碼龐克的同溫層,
走進新聞版面。
場景一 · 疫情 × 加密熱潮
2020 — 2022 · THE BIG WAVE
鏈上借貸與自動造市起飛,去中心金融第一次規模化
Christie’s 拍出 NFT 史上最高價,主流媒體全面報導
OpenSea 月交易量飆破 $3B,CryptoPunks / BAYC 成現象級
UST 脫鉤、$60B 蒸發;穩定幣神話第一次被戳破
明星交易所黑箱破產,整個產業進入「漫長的冬天」
泡沫破滅後 · WHAT REMAINED
↓ 蒸發的
↑ 留下的
"
但密碼龐克者沒有離開。
他們只是把投影片收起來,
繼續寫 code。
觀察 · 退潮之後的人們
DAO · 去中心自治組織
把組織的金庫、提案、投票、執行都搬到鏈上做憑證;誰持有代幣、誰就能投票。
公共財型 DAO · INTERNATIONAL
PUBLIC GOODS FUNDING
用 Quadratic Funding 把小額捐款放大成公共財補助;自 2019 年起累積分配超過 USD 70M 給開源生態。
PROTOCOL GOVERNANCE
把網域名稱(.eth)的治理權還給持有者;社群投票決定協議升級、金庫使用、捐款對象。
RETRO PUBLIC GOODS
每年釋出 ETH 與代幣作為 回溯公共財獎勵;獎勵已經發生的貢獻而非未來承諾。
2021 — 2026 · 台灣 DAO 簡史
台灣 NFT 公益行動的第一個實驗。
FAB DAO 第一個合作專案,預示「藝術 × 公益 × NFT」三角模型。
FAB DAO 為自己募款的數位藝術專案,在林茲電子藝術節展出。
g0v 社群孵化出的 web3 共創節點,把協作慣性帶進鏈上。
FAB DAO 正式 DAO 化,建立「客廳/廚房」分工,三個工作組成立。
多簽錢包、兩年期預算、三種資金性質(Commitment / Bounty / Grant)落地。
把百岳 NFT 持有者引導進共同治理;建築競圖 20 件入選。
檢討資金使用、聯絡人兼任多簽人之效果,回應實作中浮現的治理需求。
2023 之後 · THE QUIET YEARS
−90%
NFT 月交易量
自 2022 高峰跌幅
幣價回落、明星創辦人退場、Discord 從萬人活躍變成靜默的數位廢墟。
台灣大部分的 DAO 在 2023 後沒有新提案,剩下的人換場、燒完、回到日常工作。
SURVIVAL NOTES · 來自廚房的觀察
FOUNDER EXIT
把光環從個人轉到組織;早早建立沒有「明星 founder」的決策慣性。
MULTI-SIG TREASURY
三人以上共管,預算可審計、可被質疑。財務從一開始就不是黑盒子。
AFTER-WORK
應好玩且不累死。從不要求全職奉獻,避免熱情經濟學的反噬。
HOLDERS = VOTERS
百岳 NFT 持有者就是投票者;沒有把治理權外包給核心圈。
→
END OF CHAPTER 01 · HANDOFF
02
CHAPTER TWO
03
CHAPTER THREE
04
CHAPTER FOUR
05
CHAPTER FIVE
06
CHAPTER SIX
07
CHAPTER SEVEN
Q&A
這個段落留給觀眾。
「歷史不是一個人向前一百步,
是一百個人向前一步。」 100% = 1